Bulmaro Gudiño M. - Pemex, Petrolíferos y Centros Energéticos

C. Ing. Raúl Muñoz Leos
Director General de Petróleos Mexicanos
Piso #44, Torre Ejecutiva
Marina Nacional #329
Col. Anahuac C.P. 11311
Del. Miguel Hidalgo, México D.F.

Una de las funciones fundamentales de Petróleos Mexicanos es, ha sido y será en primer lugar el mercado nacional para aprovechar las ventajas comparativas de país productor de materia prima petróleo crudo.

1.- Con la desincorporación de los productos básicos para la elaboración de lubricantes inicio el mercado “negro”. Estos productos se producen en la refinería de Salamanca, Gto. Y controlaban 100% el mercado nacional. La creación del MEXLUB fue con la cual el expresidente CSG resolvió su divorcio con la Sra. Cecilia Ochelli, asegurándole que tendría un millón de usd diarios de ganancia – En esas condiciones firmó el divorcio y es la razón por la cual MEXLUB se convirtió en un barril sin fondos de pérdidas sistemáticas.

2.- A la para de la creación de MEXLUB, se abrió el mercado nacional a la competencia de lubricantes.

3.- Como consecuencia de lo anterior se permitió la libre importación de básicos para su elaboración, con estas acciones se propició un mercado negro cuyas consecuencias para Pemex Refinación Petróleos Mexicanos y es sabido que la filial está en quiebra.

Actualmente se hacen esfuerzos desesperados buscando la solución en los “efectos” no en las “causas”.

Sabemos que estas acciones le costaran a la institución 1000 millones de usd: Preocupados por esta situación proponemos:

• Suspender la autorización de libre importación de básicos, neutro ligero 95 IV, Husus 90, Aceite Parafinoso, Tecnos 90 sin tratar, Neutro 90 IV, Neutro Pesado 90 IV, Cilindros 650/80 IV, Aeroflex 1, Aeroflex 2, Ext. De Furfural, Lubricantes Sintéticos, Gas Nafta, Gasolvente y Alicos, que son la base de la elaboración de gasolina y diesel.

• Pemex Refinación dejó de elaborar aceite de transformador, cuyo cliente principal es la CFE y LyF del C. eso incrementó el mercado negro en dos vertientes, por un lado en la asignación de A/T por la subdirección de ventas se cobra de 3 a 5 mil pesos por la asignación de un autotanque: y los particulares, los 42 clientes registrados en la subdirección de ventas se dedicaron a la libre importación y venta del básico.

• La solución a este “caos” es volver a producir estos productos en las instalaciones de la refinería de Salamanca, en corridas continuas, no de arranque y paro para cambiar de crudo – en lugar de usar crudo lubricantero de alto rendimiento se procesa, crudo pesado maya con mínimo rendimiento de básicos actualmente para “oficialmente incrementar el mercado negro”.

Ductos.- La principal compañía que tiene asignados los contratos, es un negocio entre la Subdirección de Distribución y el dueño oficial de la misma.

En clara violación de la ley de responsabilidad a servidores públicos, en contra de las finanzas de Pemex Refinación, esto es una práctica común en una compañía Petrolera Trasnacional pero hoy por hoy no es el caso de Petróleos Mexicanos.

Derecho de Vía.= Los 14,000 Km. de ductos están invadidos en su derecho de vía mas importante que perder el tiempo buscando autotanques con anomalías en su documentación, es que la PFP se dedique ha hacer respetar el derecho de vía, esto tendrá que convenirse con los 3 niveles de Gobierno y el Congreso del Estado - estos si es un problema de seguridad nacional, por todos los accidentes y muertes causadas que lo único que provocan es el chantaje de los gobernadores a Petróleos Mexicanos.

Atentamente

Ing. Bulmaro Gudiño Mendoza

México, D.F. a 22 de Junio de 2004

C. Ing. Raúl Muñoz Leos
Director General de Petróleos Mexicanos
Piso #44, Torre Ejecutiva
Marina Nacional #329
Col. Anahuac C.P. 11311
Del. Miguel Hidalgo, México D.F.

ASUNTO: PERDIDA DE PETROLÍFEROS A NIVEL NACIONAL COMPLEMENTO DEL DOCUMENTO DEL 18 DE MARZO DE 2004 Y ENTREGADO CON FECHA DE MARZO 31 DE 2004, EN LA DIRECCIÓN GENERAL.

En la última reunión de la “ CONAGO”, en Villa Hermosa Tabasco, el Lic. Francisco Gil Díaz Secretario de la S.H.C.P. y el Lic. Alejandro Gertz Manero, Secretario de Seguridad Federal, a cargo este último de la PFP, encargado de la supervisión y vigilancia del Sistema Nacional de Refinación, pasaron la factura a PEMEX por 4 mil millones de pesos de los excedentes de venta de crudo de exportación, con el pretexto de falta de presupuesto para cumplir con sus funciones operativas anuales. (Esto representa 20 años de operación de dirigibles).

El día 16 de Junio de 2004, a las 9:30hrs. En el Piso No. 24 de la Torre Ejecutiva, se presentó una alternativa para sustituir los 2700 policías de la PFP y por medio de dirigibles, sacar una cartografía del derecho de los ductos, adicionar a la vigilancia, supervisión y detección de potenciales de protección catódica de los ductos.

Estos dirigibles serán tripulados por:

- Piloto y Copiloto

- Por un personal de Telecomunicaciones de PEMEX

- Por un personal de Informática de PEMEX

- Por un personal del Área del “SNR” ductos

- Por un personal de Inteligencia Militar

- Por un Capitán de la PFP

- Hay un asiento adicional para lo que se decida.

El costo sería menor al de los 8 Helicópteros usados que se pretende utilizar en este servicio, su mantenimiento sería mayor y no pueden llevar, por limitaciones de espacio el equipo requerido para este servicio.

1. Los Helicópteros solo se pretenden usar en funciones policíacas.

2. Anexo al presente, presentación del dirigible, consistente en 3 compact disc, fólder explicativo.

Por este conducto le pido sea tan amable en permitirnos una presentación.

A T E N T A M E N T E .

ING. BULMARO GUDIÑO MENDOZA

CONSULTOR

BOHEMIA 12#61 COL. BOSQUES DEL LAGO
CUAUTITLAN IZCALLI EDO. DE MÉXICO
C..P. 54766 TEL. / FAX: 5893-8741
E- mail: bulmarogodiño@aol.com

C.C.P. LIC. JUAN BUENO TORIO
Director General de PEMEX Refinación
Piso 40 Torre Ejecutiva

C.C.P. LIC. PEDRO CARLOS GOMEZ FLORES
Subdirector de Almacenamiento y Distribución “SNR”
Piso # 24, Torre Ejecutiva

México D.F. Octubre del 2003

C. Ing. Raúl Muñoz Leos
Director General de Petróleos Mexicanos
Piso #44, Torre Ejecutiva
Marina Nacional #329
Col. Anahuac C.P. 11311
Del. Miguel Hidalgo, México D.F.

“CENTROS ENERGÉTICOS SIGLO XXI”

Dentro de las acciones, metas y estrategias contempladas en el proyecto nacional, México Tercer Milenio, elaborado para crear un nuevo y bien planificado país, destacan por su fundamental participación los centros energéticos. Al concentrar e instalar en sitios preferenciales ubicados en los litorales del océano pacífico de México, refinerías, centrales termoeléctricas y plantas petroquímicas, de la mayor capacidad técnica y económica factible, los programas conjuntos para reordenar nuestro futuro desarrollo, tendrán amplias posibilidades de concretarse.

Planificadas conforme a estrictas normas de protección ambiental y con una amplia visión para el aprovechamiento integral de los recursos naturales no renovables, evitarán que continué incrementándose los problemas asociados al traslado, manejo y almacenamiento de los hidrocarburos, así como la distribución de productos refinados y petroquímicos, que hoy se destinan a grandes ciudades y centros industriales del altiplano con sus inhertes riesgos y altos costos ecológicos, energéticos y económicos, sus conceptos esenciales se fundamentan en:

Fortalecer los planes y objetivos del gobierno federal, en particular los referentes al ahorro y uso eficiente de los recursos energéticos y sus derivados, así como ser alternativas de inversión altamente productivas.
Establecer una política nacional de energéticos a fín de que los programas del sector energético – Secretaría de Energía, Petróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidad, Luz y Fuerza del Centro – con los sectores productivo y social, lo que aumentará los beneficios, rentabilidad y participación de las cuantiosas inversiones.
Optimizarán los procesos para la transformación y uso integral de la riqueza energética, al instalarse en sitios correctamente seleccionados, refinerías, centrales termoeléctricas y complejos petroquímicos de gran capacidad; propósito que economizará y simplificará las actividades de operación, distribución y mantenimiento.
Por su estratégica localización costera y la calidad de los combustibles por obtenerse, será posible eliminar la importación de productos petrolíferos e impulsar la exportación de productos refinados y petroquímicos en lugar de petroleo crudo.
Podrá cumplirse desde el inicio de los trabajos y durante toda su vida útil, las normas y restricciones de carácter ambiental y ecológico.
Y sobre todo, como consecuencia de su adecuada planificación, tendrán una función preponderante dentro de los programas conjuntos para descentralizar y reordenar los grandes centros urbanos e industriales del interior -México, Guadalajara, Monterrey, Toluca, Puebla, Las Regiones Lerma, El Bajío y La Laguna.

Por lo que, es inaplazable iniciar, de acuerdo a los planes de expansión de las industrias petrolera y eléctrica, la construcción de modernos centros energéticos del México del siglo XXI y disponer así, con infraestructura de calidad, rentable y eficiente, a fin de que nuestro país puede incorporarse en mejores condiciones al nuevo orden económico mundial. En complemento, es indispensable ampliar los programas para su uso racional de la energía, principalmente en PEMEX y la CFE, y en los mayores consumidores industriales y comerciales; pues con su ejemplo y predisposición se fomentará en todo la sociedad un aprovechamiento responsable de los recursos naturales no renovables.

Lo anterior, permitirá satisfacer oportunamente las necesidades de reserva, volumen y calidad de productos petrolíferos y petroquímicos, tanto para consumo nacional y de exportación como para la industria eléctrica al sustentar sus funciones básicas en:

I.- Frente a la escasez e insuficiencia de los recursos hidráulicos en el altiplano, donde el sector energético requiere desarrollar nuevas refinerías, centrales de cogeneración e industrias petroquímicas, o bien ampliar, actualizar y sobre equipar las existentes, es fundamental no continuar con la desmedida extracción y contaminación del agua superficial y subterránea, lo que evitará mayores conflictos con los otros sectores productivos.

II.- Los modernos centros energéticos estarán ubicados en las costas, a fin de utilizar agua de mar en los ciclos de enfriamiento de la desembocadura de los ríos en el proceso. Al contribuirse con obras civiles, económicas y seguras, quedarán bien protegidas contra los fenómenos naturales, como ciclones, sismos y vientos. Asimismo, por su distancia y vías de comunicación a las actuales y futuras ciudades y parques industriales, el suministro de productos refinados y la transmisión de electricidad se efectuará en forma confiable y constante.

III.- Para el abastecimiento del petróleo crudo y gas natural se prevén líneas de conducción: oleoductos y gaseoductos, instalaciones marítimas para el arribo de buque-tanques de mas de 80,000 toneladas, construyendo carriles submarinos, boyas o muelles de 600 a 1000 metros de la línea de costa. La intención es racionalizar el transporte, manejo y almacenamiento “in situ” de los hidrocarburos, lo que asegurará optimizar el aprovechamiento de la energía y por lo tanto, los recursos no renovables adquirirán un mayor valor agregado.

IV.- Con la intención de aprovechar mejor los centros energéticos se requieren instalaciones y equipo de refinación, generación y procesos petroquímicos de la máxima capacidad, por las siguientes razones:

Para una capacidad total por instalar, los coeficientes energéticos y técnicos – económicos se incrementan en proporción con la producción;
La calidad y cantidad de los productos destilados y petroquímicos, así como el servicio se benefician ampliamente.
Las inversiones tanto en obras civiles como en equipos electromecánicos se racionalizan – es mas fácil y económico construir y operar un mejor número de grandes equipos de transformación que muchos pequeños;
Mientras mayor sea la capacidad de los equipos, mayor es su eficiencia;
Al dar servicio a un número menor de instalaciones y equipos, los costos de operación y mantenimiento se reducen.

V.- También en su concepción general, está contemplado apuntar diferentes beneficios de carácter social y económico a las regiones donde se localizarán, al ofrecerles infraestructura urbana e industrial; más oportunidades y fuentes de empleo; mejoramiento en las condiciones de vida; modernas y eficientes vías de comunicación; fomentar la producción avícola y piscícola, aunado a afectaciones e indemnizaciones mínimas.

De esta manera, al conjuntarse mayores alternativas de progreso para las poblaciones locales y al mismo tiempo, apoyarán a los futuros complejos de desarrollo que de acuerdo con sus propósitos y características se ubica en:

A).- Golfo de México: En Tuxpan, Veracruz.

Construir una Refinería de 600,000 Bls/Dia.
Construir una planta de cogeneración de corriente eléctrica de 7000 MW.
Construir una planta de grasas y lubricantes de 50,000 Bls/Dia.
Construir un oleoducto de Nuevo Teapan a Tuxpan, Veracruz.
Construir un poliducto de la refinería de Madero a Tuxpan, Veracruz - para interconectar las refinerías Cadereyta – Madero – Tuxpan – Altiplano.
Construir un muelle de un kilómetro y 23 metros de calado para buques-tanques de mas de 80,00 toneladas, realizando seguros canales submarinos – dragados.
Construir un complejo petroquímico para aprovechar el fraccionamiento de gasolinas y las oleofinas producto de la refinación del petroleo.
Aumentar la capacidad de los dos poliductos de Tuxpan, Ver. al Altiplano ó construir uno nuevo de la capacidad suficiente para manejar los destilados.

B).- Océano Pacífico.

Será el centro energético del complejo de desarrollo del Pacífico.

Construir una refinería de 600,000 Bls/Dia.
Construir una planta de lubricantes de 50,000 Bls/Dia
Construir dos oleoductos para crudo pesado y ligero o ver antecedentes si en el caso de crudo ligero que se notifica de Nuevo Teapan – Tuxpan – Poza Rica, no se desperdicia gran cantidad por mezcla, en cuyo caso será una sola línea de Salina Cruz – Lázaro Cárdenas, Mich.
Construir un Poliducto al sur de la Ciudad de México, construir un ramal a Toluca, Estado de México.
Construir un poliducto hasta Guaymas, Sonora con ramales a Guadalajara y los ramales correspondientes en su trayecto para abastecer de petrolíferos.
Construir un poliducto a Uruapan con ramal a Morelia; de Uruapan intervenir el poliducto programado a Zamora Mich. Invertir el flujo para bombear al ramal Salamanca, y Guadalajara.
Construir un muelle de 1 kilómetro y 23 metros de calado para buque – tanques de mas de 80,000 toneladas.
Construir un complejo petroquímico para aprovechar el fraccionamiento de gasolinas y la oleofinas producto de la refinación del petroleo.
Construir una planta de cogeneración eléctrica de 7000 MW.

Esta refinería proporcionará el combustible coke para la carboeléctrica de la CFE en Petacalco, Gro. Y para los dos siderurgicas de Lázaro Cárdenas, Mich.

La gasolina que producirán estas refinerías serán de la última generación de 30 PPM como la mejor del mundo que se consume en Los Angeles, California E.U.A.

Financiamiento.

Todos los años el Congreso de la Unión a través de la Cámara de Diputados le fija el precio de exportación al crudo; en el 2003 fue de 18 USD por barril y al cierre de Diciembre se espera sea de 23.70 USD por barril; el excedente se puede y debe usarse en proyectos productivos como los aquí expuestos con la finalidad de recuperar un mercado de 14, 000,000, 000.00 de USD por año, con lo cual nuestro país creará empleos y sembrará riqueza que tanta falta le hace.

ATENTAMENTE

Ing. Bulmaro Gudiño Mendoza

C.c.p. Ing, Roberto Oseguera Villaseñor.
Director General de Planeación Estratégica.
Piso No. 36, Torre Ejecutiva.

C.c.p. Lic. Juan Bueno Torio
Director General de Pemex Refinación.
Piso No. 40, Torre Ejecutiva